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董事長的話

產業新能量社會新價值

2020年新冠肺炎疫情帶來全球政經及各產業發展的失序與失控,威脅人類健康、重創經濟發展,尤其油價崩跌,本公司首當其衝上半年面臨巨額庫存損失,遭受挑戰。此次疫情,猶如一面放大鏡,照出了人類發展及生活方式的痼疾,當面對疫情或中美角力的變局,企業該如何評估風險、彈性因應,是經營上愈來愈沈重的議題。因此催化舊有體制與模式改變,讓本公司在過去幾年帶領產業演化新型態的轉變及永續經營上更加有感。

煉油、石化產業是取之於大地,用於人類文明的事業,但始終無法撕掉具破壞性、高污染性的標籤。這是石化產業的宿命以及社會大眾的誤解,但我們在面臨每一次的挑戰及質疑中,學會用更柔軟的心去聆聽及溝通。近年來以五大面向出發,聚焦在產業開創、循環經濟、深化工安、培育人才及社區連結,在這種永續價值模式中,持續開拓產業市場。

 

開創產業新發展

身為產業的先驅,為了因應快速的市場變化,我們導入自動化及大數據等技術,以前瞻性思維持續轉型為智慧工廠,建構人工智慧AI,在生產、銷售、研發三大面向擬訂具體策略。此外為了實現碳中和的願景,我們不斷投入技術研發,並增加再生能源使用,期盼成為業界領先的新能源及新材料公司之一。

 

實踐綠色新樣貌

因應全球氣候變遷,台塑石化回應國際氣候行動(Climate Action)100+的倡議,針對委員會提出的三大目標並採取行動,包含強化氣候變遷治理,價值鏈的溫室氣體排放行動,及導入氣候相關財務揭露建議(TCFD)。2020年碳揭露(CDP)問卷維持A-。此外我們由能源面向著手,強化資源節約及效率提升,探索新的低碳商業模式,加快轉型升級步伐,並配合集團對綠能事業的布局,以儲能為中心,將風力、太陽能加以結合,打造儲能產業鏈,扮演台灣綠能產業供應鏈中的關鍵角色。

 

深化工安新文化

維持安全、健康的職場,是台塑石化的責任與義務,工安文化是我們不變的核心價值,強化全體員工作業安全責任,落實管理作業,透過教育訓練及緊急應變活動,建立員工安全責任,此外,我們同步要求供應商對工安的重視,營造更安全的作業環境。

 

培育人才新思維

員工是我們永續成長的夥伴,為了吸引優秀人才,我們提供多元包容的環境,完善的職涯發展,近幾年針對經理人進行跨階、跨機能學習,進行培訓,使員工潛能充分發展,與公司永續成長。

 

連結社區新價值

台塑石化將投入本業的熱情轉化應用在關懷社區及扶植地方發展,改變社會的行動,加強工業與社會的對話,並透過基金會藝文活動的發展,打造更有溫度、更具創造力和更幸福及健康的社會。

作為全球的一份子,經歷疫情肆虐的期間,給了台塑石化重新審視自身缺陷及瑕疵的機會,在後疫情的時代,如何展現我們的韌性,將是我們努力的目標,除了投入資源面對更多元的利害關係人,結合國際趨勢,我們也會持續結合核心本業與產業價值鏈,打造更堅固且永續的目標,將台塑石化轉型提升到嶄新且燦爛的階段。