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緊急應變管理制度

本公司均建立有完整應變組織架構(如圖1反色部份),並區分「整備」及「演練」兩個部分推動本公司緊急應變管理業務。

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廠區緊急應變組織架構圖

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緊急應變編組輪班交接制度

為使緊急事故狀況發生時,現場輪班操作人員能在最短時間內執行應變作業,在各廠處輪班交接時即由當班值班主管依第一時間應變需求人力,指派操作人員擔任緊急應變編組組別,並將應變所需器材納入輪班交接工作項目內,以落實應變編組機能及人力掌握。

人員訓練

異常事故初期如控制得宜,可有效避免災害擴大及減少損失,其中最重要的關鍵即為人員訓練;台塑石化有完善的分級訓練制度,從新進人員到資深主管規劃不同的訓練項目,內容包含消防基本概念到指揮官訓練,有效提升事故搶救能力。

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