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永續擘劃企業風險管理風險管理機制

風險管理機制

風險管理機制
企業的永續經營必須考量到各種潛在性的風險議題與營運評估。而台塑石化為實踐永續發展的理念,持續觀察全球風險趨勢。風險議題從過往的「經濟」以衍伸出許多不同的面向,包含:環境、社會、科技及地緣政治等,本公司董事會於2020年12月10日通過制定「風險管理辦法」,以「台塑石化永續發展工作推動小組」為中心進行風險管理,對於可能影響公司營運的風險加以辨識,並依風險性質,協同不同業務相關單位共同評估發生可能性及影響程度後,適時反應管理階層以調整公司營運策略。依據本公司「風險管理辦法」,本公司風險管理制度應包含風險辨識、風險分析評量、風險控制處理、風險監督審查、風險資訊溝通與報導等程序。

 

風險辨識
本公司風險管理項目,涵蓋策略風險、營運風險、財務風險、危害風險及其他風險等五大範疇,議題收集方式除依據「公開發行公司年報應行紀載事項準則」要求揭露之12項風險事項外,並採用COSO企業風險管理(EnterpriseRiskManagement,ERM)架構收集未來五年可能面對的新興風險,由永續發展工作推動小組及專業顧問逐項進行分析評估。

 

風險分析評量
針對已辨識之風險因子,分析其屬性及影響程度,並訂定適當之量化或質化衡量指標,已發生可能性評估風險等級,對公司的衝擊程度評估風險胃納及承受度。