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永續擘劃企業風險管理風險管理機制

風險管理機制

風險管理機制

企業的永續經營必須考量到各種潛在性的風險議題與營運評估。而台塑石化為實踐永續發展的理念,持續觀察全球風險趨勢。風險議題從過往的「經濟」以衍伸出許多不同的面向,包含:環境、社會、科技及地緣政治等,以「台塑石化永續發展工作推動小組」為中心進行風險管理,對於可能影響公司營運的風險加以辨識,並依風險性質,協同不同業務相關單位共同評估發生可能性及影響程度後,適時反應管理階層以調整公司營運策略。

針對風險管理,並進一步區分為「固有營運風險」及「新興風險」二大類,其中固有營運風險係依據「公開發行公司年報應行紀載事項準則」要求揭露之12項風險事項,由永續發展工作推動小組逐項進行分析評估,新興風險則以未來五年在營運上可能面對的風險,採用COSO企業風險管理(EnterpriseRiskManagement,ERM)架構進行議題收集,並邀請CSR專家協同進行企業新興風險的分析。

 

固有營運風險評估

新興風險評估與鑑別