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董事長的話

疫情邁入了第三年,大至國際局勢小至人們的生活都產生了變化,人類發展正處於一個新的風口浪尖上。近年來極端的氣候變遷與國際政經局勢的動盪,加速推動新時代來臨的力度。後疫情時代,不論是產業結構、演變過程,都將與過去截然不同,但不變的是,台塑石化持續往永續發展道路上邁進。2022 年5 月,我們成立永續發展委員會,深信健全的治理及風險管理有助於提升企業的價值。

台塑石化永續發展聚焦在加速產業轉型、以人為本、共生共好的模式中與國際接軌,積極將永續發展策略與核心本業結合。

提供韌性及可負擔的能源,加速產業轉型

2022 年俄烏戰爭讓能源成為「長期風險」及「短期危機」的代名詞。不僅歐洲國家深受其害,也使得全球天然氣、煤炭、電力、石油等價格產生巨幅震盪。受到戰爭及高通膨率影響,在政府優先考量「能源穩定」和「民生可負擔」實際需求下,影響我們的獲利表現及延遲短期減碳的進度。我們

依舊善盡社會責任,朝減少燃煤使用量,發展低碳製程,尋找綠色能源投資機會努力。戰爭引起的能源短缺,顯示現階段全球能源系統的脆弱性,為了加速能源轉型,各國紛紛興起許多重大變革包含減碳政策、綠色能源、碳交易平台、碳邊境稅等等,台塑石化以實際的行動回應氣候變遷議題,明確訂出2030 年較基準年2007 年減碳28% 的中期目標及2050 年達到碳中和的目標,身為產業的先驅,我們加速導入低碳商業模式,由原料、製程、燃料、運輸等各環節著手,持續尋找新技術,並攜手價值鏈夥伴一同投入,打造綠色營運模式,透過自動化及大數據等技術,協助決策管理,隨時調整減碳策略及行動方案。

以人為本,貫徹責任照顧 

人的生命是社會存在和發展的前提條件,也是社會建設的決定性力量,尤其在變動的疫情時代,對生命及社會面的關注更顯重要,身為全球煉油、石化業的重要成員,台塑石化強調以人為本的職業安全與衛生文化,提供員工安全及健康的職場環境,同時貫徹責任照顧制度,持續改善達到「零災害」的目標。此外,我們展現對員工的重視,提供完善的職涯發展,進行培訓,使員工潛能充分發展,與公司一同成長。除了對員工的重視外連同家庭亦提供實質的照顧,2022 年進一步推出生育補助措施,陪伴準爸媽一同感受生命的喜悅,也提供育兒補助與獎學金,扶持與陪伴下一代的成長,致力於打造充滿幸福感的企業。為了扎根永續,台塑石化亦長期關注地方教育,與國立彰化師範大學攜

手辦理各式科學教育活動,透過各項產學合作,培育下一代豐富的知識,並提升孩子們的創造力,讓這塊土地隨著彼此蓬勃發展。

在後疫情時代,全球面臨關鍵轉型發展的過程中,台塑石化如何在變局中調整商業模式,保持競爭優勢,將是我們永續學習的新盤面,我們將延續投入並深耕永續,關注各項議題,為全球永續做出實質努力,創造更長遠的永續價值。

董事長的話