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永續擘劃公司治理反貪腐政策與內部稽核制度

反貪腐政策與內部稽核制度

行為準則

為確保公司能秉持經營理念,本公司以反貪腐、防弊端、嚴紀律為中心,訂有公司治理守則、誠信經營守則等17項規章,並配合教育訓練、簽署自律文件及提供申訴管道等,具體作為揭露於公司官網(http://www.fpcc.com.tw/tw/corporate/policies)公司治理與投資人關係專區中。

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執行情形

依據上述政策,本公司2022 年已對所有營運據點進行貪腐風險評估,評估結果無重大貪腐風險。訓練方面除原辦理之實體課程外,並進一步推動網路教學課程,針對所有員工發送網路課程資訊,以期能進一步深入推行。

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內部稽核

台塑石化已全面推行作業電腦化,運用科技化的管理將人事、財務、營業、生產、資材及工程等六大管理機能相互串連。內部控制制度每年由董事會評估其有效性,並出具內部制度有效性聲明書。
2022 年依據董事會通過之稽核計畫,稽核項目包括銷售及收款、採購及付款、生產、薪工、融資、固定資產、電腦資訊、投資、交易循環等52 項,以對營運之效果及效率、財務報導之可靠性及相關法令之遵循等目標的達成。實際稽核結果,其中11 件發現缺失,異常內容多為文書作業疏漏或資料不完整,並無重大缺失,檢查所發現之內控制度缺失及異常事項已作成稽核報告,且定期列案追蹤跟催,缺失已全數改善完成,改善完成率100%。詳細資料附件ESG 各主題數據績效- 經濟面向。

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智慧財產管理
改本公司為加速高值化及差別化之新產品或技術開發,建構虛擬實驗室及導入研發數位化管理系統,積極發展工業4.0 及AI 智能生產,並訂定「研發人員研究開發成果獎勵辦法」,規定重點產品研發及專利授權之獎勵,以激勵研發人員創新開發、積極研究,進而提升公司競爭力。
在專利與商標管理方面,為利相關案件申請、審查及執行進度管理,本公司設置「專利與商標管理電腦作業」,以確實掌握專利及商標案件處理進度、按時辦理商標專用期限展延等事項,另為強化員工對智慧財產權之認知,本公司要求所有員工出具「尊重智慧財產權聲明書」,並實行智慧財產權法規之教育訓練課程。
本公司2022年累計取得之商標案件合計14 種(56 件證書)。